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4月14-15日，聚美麗2023中國化妝品科學(xué)品牌大會(huì)暨南洋論劍·第三屆中國皮膚科學(xué)百人論壇在上海舉行。大會(huì)旨在重點(diǎn)討論，在當(dāng)下瞬息萬變的流量環(huán)境中，美妝品牌如何與意見領(lǐng)袖建立高效的市場(chǎng)運(yùn)營生態(tài)，如何搭建獨(dú)特的科學(xué)生態(tài)鏈路，最終形成“運(yùn)營+科學(xué)”的雙驅(qū)動(dòng)組織架構(gòu)，協(xié)同品牌高速、可持續(xù)發(fā)展。
上美股份營銷副總裁宋洋、科研副總裁李維分別受邀參與了兩場(chǎng)主題對(duì)話，就品牌前端市場(chǎng)運(yùn)營邏輯和后端產(chǎn)學(xué)研體系打造兩大維度，分享了經(jīng)驗(yàn)。
在首日大會(huì)上，上美股份營銷副總裁宋洋參與題為《軟肋與鎧甲，科學(xué)品牌新時(shí)代美妝企業(yè)如何應(yīng)對(duì)運(yùn)營及市場(chǎng)環(huán)境的變化》的圓桌論壇，她表示，科學(xué)技術(shù)是一個(gè)品牌的壁壘，持續(xù)地投入研發(fā)才能為品牌注入活力，與此同時(shí)，也要重視市場(chǎng)運(yùn)營與流量管理，從而逐漸形成品牌對(duì)外溝通的機(jī)制，即通過研發(fā)端不斷打磨輸出差異化的科學(xué)子彈，借由品牌對(duì)于各個(gè)流量平臺(tái)的精細(xì)化運(yùn)作與管理，更精準(zhǔn)、更高效地向消費(fèi)者傳達(dá)品牌科學(xué)理念與內(nèi)容。
正如一葉子在升級(jí)轉(zhuǎn)型之后的一系列打法，在研發(fā)端，一葉子搭建起了完善的研發(fā)生態(tài)鏈，進(jìn)行自主原料開發(fā)、成分應(yīng)用、配方研究、功效驗(yàn)證，比如與美國普林斯頓大學(xué)進(jìn)行基因微陣列研究、與上海交通大學(xué)共建護(hù)膚功能原料聯(lián)合研發(fā)中心、在中國甘肅隴南創(chuàng)立油橄欖聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等；在運(yùn)營端，通過線下大會(huì)、達(dá)人workshop等觸達(dá)、影響紅人和意見領(lǐng)袖，使其成為我們的種子用戶，再進(jìn)行線上多個(gè)平臺(tái)如抖音、小紅書等內(nèi)容流量平臺(tái)的精細(xì)化投放和種草，以不同的內(nèi)容和產(chǎn)品素材，提高對(duì)于用戶的觸達(dá)頻次，從而提高用戶對(duì)品牌全新形象，尤其是科學(xué)形象的認(rèn)知，最終促進(jìn)品牌的增長?？蒲?運(yùn)營，這二者缺一不可，并形成閉環(huán)。
在第二日南洋論劍·第三屆中國皮膚科學(xué)百人論壇上，上美股份科研副總裁李維參與了主題圓桌分享《品牌&高校共創(chuàng)型合作生態(tài)打造》。
在李維看來，一個(gè)企業(yè)產(chǎn)學(xué)研體系打造，首先需要對(duì)自身有足夠的理解與預(yù)見性，了解自己需要做什么、能夠做什么、需要借助什么，才能有效地開展與高?；蚱渌麢C(jī)構(gòu)的合作；第二，高校和老師的選擇也很重要，找到與自己項(xiàng)目匹配的研究課題，不能為了科研而科研，為了合作而合作，合作應(yīng)該是為了賦能品牌獨(dú)特性的打造、新價(jià)值的創(chuàng)造，不僅要站在巨人的肩膀，更要找到那個(gè)對(duì)的巨人；第三，從0到1的過程中或許會(huì)有失敗，但不能因?yàn)槭∪シ艞墑?chuàng)新科研的過程。
就如上美股份與上海交大的合作，二者具有相匹配的科研能力，在一些技術(shù)、原料的研發(fā)項(xiàng)目上也有共通的研究方向。因此，雙方也在近期共同建立起護(hù)膚功能原料聯(lián)合研發(fā)中心，未來將在生物分子設(shè)計(jì)、植物分子改造等領(lǐng)域做出全新的嘗試，賦能一葉子品牌發(fā)展。
面對(duì)不斷變化的商業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，上美股份也將始終堅(jiān)持以科研為基，讓研發(fā)作為品牌擁抱市場(chǎng)變化的底氣，用前沿的市場(chǎng)運(yùn)營策略，促進(jìn)品牌的可持續(xù)化增長。
